集团公司开展全面预算管理培训

5月17日上午，集团公司开展全面预算管理培训，邀请广东财经大学智能管理会计研究中心主任庄学敏教授作“用预算贯彻公司战略与经营，用数据打造数据资产底座”的全面预算管理专题授课。培训从预算管理思维与框架、经营逻辑与预算管理能力建设、预算管理基础和预算管理步骤等4个方面详细阐述了建设“事先算赢、事中控制、事后总结”的预算管理能力；明确预算管理要理清的人、效、费等8组关系；构建全面预算责任网络、绩效评价和奖惩制度；全员参与全过程控制的预算管理步骤等重要概念和实施关键。党委书记、董事长谢毅文同志和党委副书记、董事、总经理阎晓东同志参加培训，党委副书记、董事闫长猛同志主持，并强调各部门、各单位要做好对培训内容的学习、理解、消化、转化，加强组织领导，及早部署安排2025年度全面预算工作，以高质量的全面预算管理推动集团公司高质量发展。

培训以视频会议形式召开，在集团公司14楼会议室设主会场，直属各单位设分会场。本部各部门负责人及经办人、财务部全体人员参加培训。直属各单位领导班子成员，各科室负责人及财务部（科）全体人员在分会场参加培训。

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