集团公司召开财务共享和司库体系建设整体方案框架汇报会

根据集团公司2025年度工作计划，为加快推进集团公司财务共享和司库体系建设，集团公司于3月10日上午召开财务共享及司库体系建设整体方案框架汇报会。集团公司党委副书记闫长猛同志主持会议。集团公司领导班子成员，各部门主要负责人、财务部全体人员、湛江罗定库相关人员参加会议。

会上，集团公司财务共享和司库体系建设方案规划单位深圳市中兴新云服务有限公司汇报前期集团公司调研访谈情况，分析集团公司信息系统建设、内控流程、制度建设、财务组织等现状，提出了集团公司财务共享和司库体系建设顶层设计方案。听取汇报后，集团公司参会人员结合工作实际，与规划单位就资金管理、合同管理、制度建设、业财系统集成、信息系统建设计划等进行交流。

阎晓东总经理对此次汇报成果给予充分肯定，并就下一步工作提出具体要求。一是加强项目组织。健全项目组织体系，加强领导和统筹协调，加快推进项目建设，确保顶层规划落地生效。二是加强制度建设。完善组织架构，健全信息系统建设、数据管理、审批流程、考核等方面制度，保障信息系统顺利落地运转。三是加强系统集成。打通业财系统，实现数据互联互通，提升系统整体运行效能。统筹考虑未来业务拓展，预留后期功能扩展接口。四是加强风险防控。结合财务共享和司库体系建设，提升企业廉政风险防控能力，加强项目建设风险、信息系统安全风险管理。五是加强人员培训。利用培训课程、宣讲会等方式宣贯财务数字化相关政策及概念解读，形成从上到下、从业到财的文化观念协同统一。

闫长猛副书记要求严格贯彻落实好阎晓东总经理指示，并就项目建设的下一步工作作出具体部署。

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