公司新闻
3月14日下午,集团公司召开异地驻库监管工作座谈会,深入落实省委巡视整改要求,全面检视异地驻库监管工作短板,研究部署整改提升举措。集团公司党委副书记、董事、总经理阎晓东同志主持会议并讲话。领导班子成员以及有关部门、单位负责人参加会议,东北异地驻库监管人员通过线上方式参加会议。
会议紧扣省委巡视反馈意见,围绕异地驻库监管责任落实、风险防控、制度执行等关键环节展开深入研讨。办公室(党委办、人力资源部)、储备计划部、监督检查部、纪检审计部分别汇报集团公司异地储备、异地监管、异地驻库党员教育管理和廉洁风险防控等工作总体情况,以及异地储备仓储条件较差、制度执行刚性不足、动态风险监测手段薄弱等问题。储运公司、梅州汕头直属库、湛江罗定直属库结合异地驻库监管实践,重点剖析了监管人员队伍建设不足、信息化水平滞后、异地沟通成本高等实际困难。会议还邀请3名异地驻库监管人员代表结合一线实践经验,从沟通协调改善仓房条件、加强信息化手段应用等方面提出意见建议。领导班子成员和与会人员围绕异地驻库监管工作中存在的痛点、难点、堵点问题深入开展讨论、交流想法,进一步统一了思想、明晰了整改方向。
会议指出,近年来,集团公司深度融入龙粤两省粮食产销协作,探索建立异地储备机制,建立战略性粮食储备基地,为我省储备粮安全保障提供重要支撑和补充,在深化两省粮食合作和助力守护东北“大粮仓”方面发挥了积极作用。但当前异地驻库监管仍面临协同机制有待强化,数字化监管技术赋能水平亟待提升,专业队伍建设仍存在短板等问题。统筹部署加强异地驻库监管体系建设,既是落实巡视整改的政治任务,更是保障粮食安全的政治责任。
会议强调,要提高政治站位,凝聚思想共识,以刀刃向内的勇气全面检视异地驻库监管工作存在的问题与不足,压紧压实各方责任,深入推进整改工作。一是深化合作交流。科学规划异地储备库点布局,推进异地储备库点优化、集并,加强承储企业准入评估,开展应急调运演练,推动龙粮入粤。二是完善制度机制。健全完善异地储备监督管理办法,细化驻库监管人员权责清单,加强异地储备监督检查,强化制度执行。三是加强队伍建设。强化异地驻库监管力量,统筹异地驻库监管人员的教育、培训,完善配套保障措施,提升异地驻库监管人员责任感、荣誉感和幸福感。四是强化廉洁风险防控。加强向上级纪检监察机关请示汇报,针对粮食轮换等高风险环节开展专项治理,加强整改落实监督。
友情链接